La Tragedia de decidir: Costo y desempeño institucional
Palabras clave:
Instituciones, Capital social, Normas, Cooperación, DecisiónSinopsis
La Profa. Julia Barragán sugiere en su capítulo introductorio que este libro pudiera ser una travesura intelectual estimulada por aquellos amigos que la han acompañado en su recorrido académico. En cierta forma todos los libros y los artículos científicos son el resultado de astutos atrevimientos que osan penetrar en los insondables arcanos de la realidad. Y no hay otra manera de hacerlo que a través del lenguaje, sea que éste haya sido compuesto por pretendidos asertos descriptivos verificados o verificables y procesos deductivos aceptables, o que la construcción demiúrgica del lenguaje proceda de un intento de descifrar las trampas que el mismo lenguaje oculta para dominar el territorio del pensamiento y de la acción humana. Cuando el lenguaje se refiere a sí mismo –uso autónimo lo denominó Carnap– el travieso investigador se aproxima peligrosamente al abismo del significado.
La travesura de Julia Barragán llega, pues, a los confines del pensamiento práctico y por ello se enfrenta a todas las trampas que ese lenguaje auto referencial le coloca a cada paso. Desde la trampa de la emotividad hasta el absoluto agnosticismo ético, la autora tiene que lidiar con emergentes trolls que acechan ese hablar al filo de los significados, de las instancias de acción y de sus valoraciones. Y no sólo tiene que esquivar los gnomos de los usos paraconsistentes del lenguaje y su lógica, sino también los severos y algorítmicos caminos de la lógica matemática, e incluso, muy a mi pesar, de la lógica deóntica. Definitivamente, nadie puede pretenderse dueño de la racionalidad.
El utilitarismo ético desplaza astutamente la racionalidad de la decisión y de la acción a un campo complejo, que puede confundir y generar rechazo en la auctoritas. Pero esta autoridad del filósofo sistemático o empirista, disculpen el abuso en la síntesis, no permite entender y predecir el comportamiento individual y colectivo en las instituciones sociales. El mejor resumen gráfico lo dibuja Julia Barragán cuando se refiere al presunto diálogo entre Oskar Morgenstern, Albert Einstein y Kurt Gödel, en 1947, a propósito del examen para la ciudadanía de este último. Gödel afirmó que la constitución de Austria establecía una forma republicana de gobierno, pero que esa misma constitución había permitido que se convirtiera en una dictadura. ¿Podía Gödel desarrollar analíticamente el argumento de esa transformación de la forma republicana hacia la dictadura? Los cánones de su lógica no le hubieran permitido nunca validar esa transformación, pero ocurrió. El libro que hoy nos entrega Julia Barragán muestra cómo las instituciones y sus miembros mueven sus decisiones y sus acciones conforme a una interpretación utilitaria.
El Fondo Editorial Biblioteca de la Universidad Rafael Urdaneta se enriquece con la publicación de esta obra, que inaugura la producción editorial compartida con el Grupo de Investigación de Competencia y Desarrollo Regional en la Unión Europea y con la Universidad de Coruña.
Capítulos
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Páginas Preliminares
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Contenido
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Presentación
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Prólogo
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Introducción
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El costo social de las autoexcepciones
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La paradoja de la autoridad y los problemas de formación del capital social
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El mensaje de las instituciones
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Bases éticas y transacciones sociales
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La promoción de una actitud interna hacia las normas
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La realizabilidad de los sistemas éticos
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Decisiones judiciales y desempeño institucional
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La regla de asignación de los bienes públicos
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La tragedia de decidir
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Documento "Oskar Morgenstern's account on Kurt Gödel naturalization"
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Agradecimientos Editoriales
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Publicado
February 27, 2014
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Detalles sobre el formato de publicación disponible: Impreso
Impreso
ISBN-13 (15)
978-980-7131-16-2
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Cómo citar
(Ed.). (2014). La Tragedia de decidir: Costo y desempeño institucional. Libros URU. https://omp.uru.edu/index.php/lb/catalog/book/barragan2014
Avenida 2 “El Milagro”, entrada autónoma de la 